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Bank guardian devient Bankster

Le 9 août 2007, le monde financier a retenu son souffle: les taux d’intérêt sur le commerce mondial des instruments financiers ont augmenté. Une crise financière mondiale a suivi, qui a culminé avec L’effondrement de Lehman Brothers. Les grands prestataires de services financiers ont dû être sauvés par la dette de l’état, certaines banques ont été complètement nationalisées et plus tard fermées. La dette de nombreux pays ont fortement augmenté, la crise a eu un impact sur l’économie réelle. Il en est résulté des coupes dans la Production et des effondrements d’entreprises.

Les causes de la crise financière, qui selon le Fonds Monétaire International a entraîné des pertes de titres totalisant quatre billions de dollars, sont multiples. Entre autres, le marché immobilier spéculativement gonflé aux États-Unis était à blâmer. Mais surtout, la crise a montré ce dont les critiques se plaignaient depuis de nombreuses années: les liens entre les banques, les régulateurs et les politiciens étaient beaucoup trop étroits, les contrôles ne fonctionnaient pas.

Une circonstance qui n’a pas changé. Le dernier cas en date: Adam Farkas, directeur exécutif de L’Autorité bancaire européenne, adhérera à L’Association pour les marchés financiers en Europe le 31 janvier 2020, ce qui en fera l’un des groupes de pression financiers les plus influents et les plus riches au monde.

De la crise financière?

La proximité désastreuse entre les autorités de contrôle et le lobby financier est également causée par des personnes qui changent de camp: d’abord ils travaillent pendant des années avec les autorités de contrôle, puis ils passent au lobby financier. Leur connaissance interne fait d’eux des candidats recherchés, le Lobby tente d’en tirer profit.

Par exemple, L’ancien président de la Commission européenne, José Manuel Barroso, a rejoint la Banque D’investissement Goldmann Sachs en juillet 2016. Ce changement a suscité de nombreuses critiques. “Ces changements Misérables de côté de la politique à l’économie nourrissent les doutes sur la bonne orientation commune de la politique”, a dit par exemple le député allemand Sven Giegold des verts. Le Président du Parlement européen de L’époque, Martin Schulz, a qualifié la procédure de “tout à fait inacceptable”.

M. Barroso lui-même a souligné que son nouveau poste n’était qu’une sorte de conseil. Ce que cela ressemblait en détail a ensuite été documenté par une lettre. Dans le cadre de son nouveau travail, M. Barroso a rencontré le commissaire adjoint de l’UE, Jyrki Katainen, par exemple, à proximité immédiate du bâtiment principal de la commission. Il n’y avait pas de compagnons, pas de notes, pas de documents écrits. La réunion a été officiellement enregistrée sur le site internet de la Commission européenne en tant que réunion de lobby, mais seulement après qu’elle ait fait rapport.

“La lettre du commissaire Katainen suggère fortement que Barroso utilise sa position privilégiée pour influencer l’UE au nom de Goldman Sachs”, a déclaré à Der Spiegel Margarida Silva, D’Alter-EU, une association d’environ 200 ONG et Syndicats. “Personne en dehors de l’Institution n’a plus de connaissances, de contacts et d’influence que l’ancien président de la commission.»

Le renard et le poulet

Malgré toutes les critiques, le Comité D’éthique de la Commission européenne a salué le passage de Barroso à Goldman Sachs en octobre 2016. Et cela en dépit du fait que la Commission européenne a renforcé le code de conduite de ses membres et a toujours souligné la nécessité d’appliquer des normes plus strictes de transparence et d’éthique que les autorités nationales lors des réunions de lobbying. Il suffisait que M. Barroso accepte de ne pas user de son nouveau poste pour exercer personnellement des pressions sur son ancienne autorité.

Et maintenant Adam Farkas. Le changement du Directeur Exécutif de L’Autorité bancaire européenne (Abe), le groupe de pression financier L’Association pour les marchés financiers en Europe (AFME) est audacieux. Non seulement parce que L’AFME est considéré comme le groupe de pression financier le plus influent au monde. Un ancien organisme de réglementation se tourne plutôt vers l’Association qui représente les intérêts des réglementés. Ce qui devrait être un non-Go absolu a donc été approuvé par l’organe de décision suprême de l’Abe. Le soi-disant” Conseil des superviseurs", présidé par José Manuel Campa, n’a vu aucun conflit d’intérêts et a exigé que Farkas ne remplissent que deux conditions: selon cela, Farkas ne doit pas être impliqué dans des activités de lobbying contre son ancien employeur, L’EBA, pendant deux ans. Il lui est également interdit de conseiller l’AFME pendant un an et demi sur des questions liées à ses activités au cours des trois dernières années.

Des exigences qui ne peuvent tout simplement pas être contrôlées. En outre, L’AFME a probablement engagé Farkas précisément en raison de son passé et ne le laissera pas tourner le pouce pendant plusieurs années.

La Corruption comme une entreprise, alors

L’Abe est une agence de l’UE qui s’occupe principalement de la supervision et de la réglementation des banques. Elle conseille également le Parlement européen et la Commission européenne dans l’élaboration des lois et coordonne le travail des contrôleurs bancaires nationaux. L’AFME représente les intérêts opposés: elle représente plus de 180 banques, dont certains des plus grands acteurs des marchés financiers américains et européens. “Lobbycontrol” décrit l’objectif de l’association: “influencer les institutions et les lois de l’UE en fonction de leurs intérêts.“L’AFME dépense environ cinq millions d’euros par an dans ce domaine.

Pour que L’Abe puisse s’acquitter de ses tâches de contrôle de manière indépendante, elle devrait donc prendre ses distances par rapport à l’organisation du Lobby AFME. Au lieu de cela, il permet à Farkas, qui a été son directeur exécutif depuis la fondation de l’EBA en 2011 et a acquis une connaissance D’initié inégalée et a construit un réseau complet, de passer directement au lobby bancaire. À partir du 31 janvier 2020, les précieuses connaissances et les réseaux de Farkas afflueront de L’autre côté, vers les banques, qui veulent éviter autant que possible des réglementations menaçantes.

Règles pour les autres!

En outre, le changement de Farkas n’est pas le premier cas qui fait de L’Abe et de sa volonté d’indépendance une mauvaise image. En mai 2019, L’autorité a nommé L’ancien lobbyiste en chef de Santanderbank José Manuel Campa comme son nouveau patron.

Il y a encore des enchevêtrements humains et un manque de distance entre les régulateurs et les banques. Selon l’organisation “Financewatch”, les banques ont depuis longtemps commencé à corrompre contre les règles les plus sévères. De la crise financière?